格局的形成很大程度上意味著競爭的方向。

因?yàn)橐粡?qiáng)的地位已經(jīng)穩(wěn)固，所以競爭往往是圍繞多精展開的。而競爭的維度主要從原料、工藝和品牌影響力之間展開。當(dāng)然在此期間也不乏以假充真，以此充好的品牌產(chǎn)品，但隨著茶人多山頭純料的認(rèn)知逐漸提升，這類產(chǎn)品漸漸會被市場所清洗，我始終相信，認(rèn)真制茶、認(rèn)真賣茶的品牌最終會經(jīng)得起市場的檢驗(yàn)并得到認(rèn)可。

所以“一強(qiáng)多精”的格局需要改變，換言之競爭的方向應(yīng)該從“多精”之間轉(zhuǎn)向茶區(qū)與茶區(qū)之間，山頭茶與市場之間的競爭。

換句話說，擴(kuò)大山頭茶的市場份額，搶占更多的市場資源才是改善行業(yè)冷清現(xiàn)象的途經(jīng)之一。

這個(gè)時(shí)候就需要“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，將一個(gè)小產(chǎn)區(qū)或者一個(gè)大茶區(qū)中的最具代表性的山頭茶挑出，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。這些山頭茶本身就具備超高的產(chǎn)品辨識度，往往讓人一次品飲就能記住，從而達(dá)到認(rèn)知，認(rèn)可，認(rèn)購的效果。

一個(gè)臨滄茶區(qū)，四款精品古茶，古域打造的臨滄四小龍，就是臨滄茶的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手；勐庫十三先生、邦東三杰皆有異曲同工之妙；

在此前的文章中我們有說過，邦東茶區(qū)除昔歸之外，一直名氣弱，影響力小，價(jià)格低，主要原因還是在邦東，昔歸并沒有起到明顯的帶動(dòng)作用。那無疑邦東也需要形成這種“一強(qiáng)多精”局面。

古域打造的邦東三杰，即是“一強(qiáng)多精”，又是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”。

一強(qiáng)是昔歸，多精是那罕、曼崗；而這三款茶無疑又代表著邦東茶的典型特征，所以邦東三杰的局面一旦形成，邦東茶的格局必定煥然一新！

陳財(cái)，普洱茶新銳制茶工程師，1987年03月出生，云南瀾滄人，出生于制茶世家。先后任技術(shù)員、審評員、技術(shù)科長、總工程師，擁有多年年古茶制作經(jīng)驗(yàn). 關(guān)于普洱茶，你想知道的，這里都知道 .能為你提供專業(yè)、快捷的1對1解答，朋友圈每天都更新發(fā)生在云南有趣的故事 ,采茶做茶及普洱茶全部干貨知識！只想把真正的好茶給愛茶懂茶的人！添加微信：435121

喝茶的終點(diǎn)是普洱茶，喝普洱茶的終點(diǎn)是貢茶。勐臘縣曼松古茶廠由普洱茶非遺傳承人陳財(cái)創(chuàng)立于勐臘縣象明鄉(xiāng)曼松村。專注曼松皇家貢茶傳承，主打曼松貓耳朵、王子山古樹茶等高端產(chǎn)品，堅(jiān)持非遺手工制茶，王子山茶園獲有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證，守護(hù)曼松本味。