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普洱茶的趕超戰(zhàn)略(四)

普洱茶的趕超戰(zhàn)略(四)

三、普洱茶的戰(zhàn)略缺失

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  (一)戰(zhàn)略之殤
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  云南普洱茶最缺乏的是戰(zhàn)略,雖然大家都熱中于談戰(zhàn)略,但更多的是從戰(zhàn)術(shù)(策略)方面看問(wèn)題,被表像所迷惑,不是喜歡就事論事開(kāi)藥方,就是生硬地套用外部世界的一些成熟東西來(lái)救普洱。由于對(duì)戰(zhàn)略的本質(zhì)上誤解,最終造成了普洱茶戰(zhàn)略的缺失。
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  1、建立在內(nèi)生模式基礎(chǔ)上的趕超戰(zhàn)略
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  趕超戰(zhàn)略不是什么前衛(wèi)的名詞,新奇的東西,凡是落后的事物都存在奮發(fā)的心理與趕超的欲望,其實(shí)施規(guī)劃與步驟就是所謂的趕超戰(zhàn)略。為什么普洱茶的趕超夢(mèng)想總是一次次受傷,是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)普洱茶產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重依賴外部市場(chǎng)、外部文化、外部話語(yǔ)權(quán),形成了一種頑固的“傳統(tǒng)”。業(yè)內(nèi)的從業(yè)者更多的是將目光投向了外部世界,敏銳地尋找產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與企業(yè)的商機(jī),而缺乏真正的內(nèi)省精神。由于云南茶人缺乏內(nèi)省的精神,所以云南人不能窮究普洱茶的獨(dú)特個(gè)性內(nèi)涵,不能盡普洱茶之物用,來(lái)實(shí)現(xiàn)普洱茶的真正騰飛。
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  向外缺乏視角與廣度,向內(nèi)沒(méi)有觸及產(chǎn)業(yè)內(nèi)核,這是云南茶人的最大弊病。云南茶界只會(huì)頭痛醫(yī)頭地被動(dòng)開(kāi)藥方,而沒(méi)有為普洱茶建立一種長(zhǎng)期有效的趕超戰(zhàn)略。因此,普洱茶的趕超戰(zhàn)略必須是建立在內(nèi)生模式上的百年戰(zhàn)略。
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  2、趕超的充分條件與必要條件
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  趕超是需要條件的。普洱茶產(chǎn)業(yè)的近期目標(biāo)是建立一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè),遠(yuǎn)景目標(biāo)是跟龍井與鐵觀音一樣擁有國(guó)茶的地位。就建立一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)而言,是需要條件的。很多業(yè)界的流行觀點(diǎn)是將必要條件當(dāng)做充分條件在用,犯了張冠李戴的錯(cuò)誤,其開(kāi)的戰(zhàn)略處方自然值得商榷了。

普洱茶的趕超戰(zhàn)略(四)

  其實(shí)換個(gè)角度看,自由開(kāi)放的產(chǎn)業(yè),其初期都是參與者眾多,后來(lái)通過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)才實(shí)現(xiàn)行業(yè)秩序的建立與資源的集中。而且,初期參與者眾多,雖然一方面呈現(xiàn)亂相,但要看到這種亂相中蘊(yùn)藏著活力,只有在寬松的環(huán)境下才能出現(xiàn)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的情景,而使企業(yè)把主要精力放在經(jīng)營(yíng)上,而不是去過(guò)多地爭(zhēng)取政策,這樣有利于企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,并使真正優(yōu)秀的企業(yè)能脫穎而出成為真正的品牌企業(yè)。
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 ?。?)現(xiàn)階段最重要的是建立普洱茶的質(zhì)量信譽(yù)。
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  這個(gè)說(shuō)法不是為不為的問(wèn)題,而是能不能的問(wèn)題。在行業(yè)的初級(jí)階段,由于參與者眾多,行業(yè)秩序與游戲規(guī)則尚在建設(shè)之中,市場(chǎng)中充斥了投機(jī)取巧之輩,全行業(yè)的質(zhì)量與信譽(yù)是很難建立起來(lái)的。這不是說(shuō)在行業(yè)的發(fā)展初級(jí)階段不需要質(zhì)量與信譽(yù),恰恰相反質(zhì)量與信譽(yù)是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的百年基石要長(zhǎng)期花大力氣去抓。但我們要反對(duì)忽視普洱茶發(fā)展階段的烏托邦式的質(zhì)量信譽(yù)論。我們不能因?yàn)橘|(zhì)量信譽(yù)的缺失而對(duì)行業(yè)監(jiān)管太嚴(yán),結(jié)果使行業(yè)失去活力。我們需要在行業(yè)秩序與行業(yè)活力中把握一個(gè)度,不可拔苗助長(zhǎng),讓成長(zhǎng)的問(wèn)題在成長(zhǎng)的過(guò)程中逐步解決。
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 ?。ǘ┲袊?guó)式營(yíng)銷與普洱茶發(fā)展戰(zhàn)略
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  市場(chǎng)營(yíng)銷是源自西方成熟商業(yè)社會(huì)的理論,從1980年代市場(chǎng)營(yíng)銷理論傳入中國(guó),并在九十年代得到蓬勃發(fā)展。但有個(gè)奇怪的現(xiàn)象,凡是在中國(guó)取得成功的企業(yè)很少有照搬西方營(yíng)銷理論的那一套,而采用了與中國(guó)實(shí)際國(guó)情相結(jié)合的“中國(guó)式營(yíng)銷”。這是一種典型的由外部模式轉(zhuǎn)化為內(nèi)部模式的范本。下文將對(duì)中國(guó)式營(yíng)銷進(jìn)行剖析,并對(duì)其杰出的代表——“莆田民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)象”進(jìn)行分析,以求能得出戰(zhàn)略上的借鑒意義。

普洱茶的趕超戰(zhàn)略(四)

  2、莆田民營(yíng)醫(yī)院的借鑒意義
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  中國(guó)最富裕的小鎮(zhèn)在哪里,也許很多人會(huì)說(shuō)珠三角一帶的小鎮(zhèn)。但很少有人知道,中國(guó)80%以上的民營(yíng)醫(yī)院是由福建莆田秀嶼區(qū)東莊鎮(zhèn)的人創(chuàng)辦的,這些民營(yíng)醫(yī)院的產(chǎn)值加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)萬(wàn)億元的規(guī)模。只是東莊鎮(zhèn)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)都在外地,在當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)并不多。
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  東莊人的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展非常具有戲劇性,一個(gè)曾經(jīng)被媒體口誅筆伐的江湖游醫(yī)之鄉(xiāng)一夜間成為了中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的策源地。在80年代初期,東莊的一位陳姓青年偶然獲得一張治療皮膚病的偏方,靠這張偏方游走江湖治好了不少人的皮膚病,于是很多東莊人拜這位“游醫(yī)鼻祖”為師,并到全國(guó)各地開(kāi)診所。東莊鎮(zhèn)從事醫(yī)療的人越來(lái)越多,終于成為全國(guó)的游醫(yī)之鄉(xiāng)。在80年代末與90年代初,由于社會(huì)風(fēng)氣的逐漸開(kāi)放,得性病的人越來(lái)越多,而當(dāng)時(shí)正規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都不愿意診治,莆田的游醫(yī)們抓住這次絕佳的性病市場(chǎng)機(jī)會(huì)賺取了第一桶金。在九十年代初期,這些財(cái)大氣粗的江湖郎中開(kāi)始承包正規(guī)醫(yī)院的科室進(jìn)行經(jīng)營(yíng),在掌握運(yùn)營(yíng)醫(yī)院的初步經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)后他們?cè)诰攀甏笃陂_(kāi)始紛紛開(kāi)辦起了民營(yíng)醫(yī)院。到了現(xiàn)在,以云南省為例,云南有九千多家醫(yī)院,其中有7千多家是民營(yíng)醫(yī)院,在數(shù)量上民營(yíng)醫(yī)院已經(jīng)占據(jù)了醫(yī)療市場(chǎng)絕大份額。
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  一群文化程度不高的農(nóng)民通過(guò)采取靈活的游擊戰(zhàn)術(shù),周旋在正規(guī)醫(yī)院的周邊,通過(guò)不斷升級(jí)換代的形式,從小診所、掛靠科室、門診部、自辦醫(yī)院一直到成立醫(yī)療集團(tuán),成為中國(guó)當(dāng)今醫(yī)療史上的一個(gè)神話。從曾經(jīng)如老鼠過(guò)街般人人喊打,到現(xiàn)在的堂而皇之地開(kāi)辦醫(yī)院,真讓人有晃若隔世的感覺(jué)。
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  莆田農(nóng)民的經(jīng)驗(yàn)告訴我們一個(gè)產(chǎn)業(yè)的初期不是要有多么正規(guī),而是要機(jī)動(dòng)靈活,善于尋找機(jī)會(huì),并在實(shí)力增強(qiáng)的情況下要不斷升級(jí)換代。

普洱茶的趕超戰(zhàn)略(四)

 ?。ǘ﹤鹘y(tǒng)與創(chuàng)新的辨證法:
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  1、破譯傳統(tǒng)的密碼——堅(jiān)持
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  世界上本無(wú)路,人走得多了便有了路。世界上也本無(wú)傳統(tǒng),不過(guò)創(chuàng)新堅(jiān)持久了就形成了傳統(tǒng)。
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  2、傳統(tǒng)與創(chuàng)新的關(guān)系
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 ?。?)傳統(tǒng)是傳承下來(lái)的創(chuàng)新(歷史上的創(chuàng)新);
  (2)創(chuàng)新堅(jiān)持久了也是一種新的傳統(tǒng)(未來(lái)的傳統(tǒng))。
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 ?。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì):發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),堅(jiān)持創(chuàng)新
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  1、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),是用一種傳統(tǒng)去改變另一種傳統(tǒng),即用普洱茶的消費(fèi)傳統(tǒng)去影響不喝普洱茶人群的消費(fèi)傳統(tǒng),通過(guò)逐步滲透而將其轉(zhuǎn)化為普洱茶的消費(fèi)人口。
  2、堅(jiān)持創(chuàng)新,是通過(guò)對(duì)創(chuàng)新的不斷堅(jiān)持,使之形成一種新的傳統(tǒng),從而形成區(qū)別于傳統(tǒng)的全新的普洱茶消費(fèi)群體。
  3、兩種創(chuàng)新:
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 ?。?)第一種是基于歷史機(jī)緣巧合而產(chǎn)生的創(chuàng)新,即這種創(chuàng)新碰巧迎合了時(shí)代的新潮流。這種創(chuàng)新可遇而不可求,在普洱茶的現(xiàn)代歷史上只出現(xiàn)過(guò)兩次這樣的創(chuàng)新,一是1970年代誕生的熟茶工藝,創(chuàng)造了普洱茶的快餐文化;二是發(fā)軔于數(shù)十年前,成熟于1990年代的“越陳越香”理念,貢獻(xiàn)了普洱茶收藏文化與炒茶模式。
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 ?。?)第二種創(chuàng)新是市場(chǎng)上有一定的潛在需求,但需要大力激發(fā)與挖掘的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新貴在長(zhǎng)期堅(jiān)持,通過(guò)堅(jiān)持以期能形成新的消費(fèi)傳統(tǒng)。目前,快消產(chǎn)品就屬于這種創(chuàng)新。這種創(chuàng)新需要像諸如龍潤(rùn)這樣實(shí)力雄厚的企業(yè)來(lái)運(yùn)作,通過(guò)前期虧損來(lái)?yè)Q取市場(chǎng),甚至要有跨國(guó)公司用10年虧損來(lái)占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)的勇氣。
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  (四)尋找傳統(tǒng)的基因
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  這里所說(shuō)的是大傳統(tǒng)的概念,即傳統(tǒng)和潛在的傳統(tǒng)(即通過(guò)創(chuàng)新帶來(lái)的新傳統(tǒng),不能有效形成傳統(tǒng)的創(chuàng)新不算)。
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  1、擁有傳統(tǒng)的老廠
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  這里的傳統(tǒng)是指擁有傳統(tǒng)的上規(guī)模的消費(fèi)區(qū)域和人群的廠家,在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成了區(qū)域性消費(fèi)品牌。目前普洱茶界形成了自己的傳統(tǒng)的廠家主要有以下三個(gè):
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 ?。?)勐海茶廠
  傳統(tǒng)消費(fèi)區(qū)域:廣東、香港、臺(tái)灣
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  (2)下關(guān)茶廠
  傳統(tǒng)消費(fèi)區(qū)域:西藏、重慶
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  (3)昆明茶廠(中茶公司)
  傳統(tǒng)消費(fèi)區(qū)域:廣東、香港、臺(tái)灣
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  2、能堅(jiān)持創(chuàng)新的廠家:
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  代表企業(yè)為龍潤(rùn),七彩云南、柏聯(lián)普洱三家。這三企業(yè)背景雄厚,能有效支撐其將創(chuàng)新長(zhǎng)期貫徹下去,很可能會(huì)形成新的傳統(tǒng)。
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  (1)龍潤(rùn)——快消之路;
 ?。?)七彩云南——旅游賣場(chǎng)之路;
 ?。?)柏聯(lián)普洱——精品之路(精品與奢侈品)。
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  3、傳統(tǒng)文化基因:
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 ?。?)原生態(tài)茶文化(舊傳統(tǒng)):茶文化決定茶類的生命力與發(fā)展高度,普洱茶的原生態(tài)文化將有利于將普洱茶塑造成地方強(qiáng)勢(shì)茶類。
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 ?。?)正統(tǒng)茶文化(期待形成的新傳統(tǒng)):要從地方茶類躍升為國(guó)茶,必須具備正統(tǒng)文化基礎(chǔ)。怎樣為普洱茶安上正統(tǒng)文化的翅膀,將放在后文專章重點(diǎn)論述。
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  4、傳統(tǒng)風(fēng)味(口感):
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  茶葉是飲料行業(yè),風(fēng)味(口感)是除文化外的另一大核心價(jià)值。消費(fèi)者是通過(guò)適合自己的口感而認(rèn)識(shí)普洱茶,了解普洱茶,乃至愛(ài)上普洱茶。風(fēng)味是開(kāi)啟消費(fèi)者市場(chǎng)的鑰匙,只有風(fēng)味得到一定數(shù)量消費(fèi)者認(rèn)同的產(chǎn)品才有市場(chǎng)。普洱茶是個(gè)大茶類,豐富與復(fù)雜性是其特征,不同的風(fēng)味構(gòu)成不同普洱茶產(chǎn)品的特質(zhì),消費(fèi)者不可能也沒(méi)有必要認(rèn)識(shí)所有的普洱茶,往往只能通過(guò)某種或幾種風(fēng)味來(lái)認(rèn)識(shí)普洱茶。這樣已經(jīng)形成傳統(tǒng)的風(fēng)味產(chǎn)品,也就意味著已經(jīng)擁有了長(zhǎng)期固定的消費(fèi)人群,其無(wú)疑構(gòu)成了普洱茶消費(fèi)者的基石。本文將普洱茶分為六大風(fēng)味產(chǎn)品(為什么是六大,因?yàn)檫@六個(gè)比較出名,另外數(shù)量太多不利于推廣,故將數(shù)量限制在六),即:
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 ?。?)勐海味;
 ?。?)易武味;
 ?。?)下關(guān)味;
 ?。?)勐庫(kù)味;
 ?。?)景邁味;
 ?。?)景谷味。

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喝茶的終點(diǎn)是普洱茶,喝普洱茶的終點(diǎn)是貢茶。勐臘縣曼松古茶廠由普洱茶非遺傳承人陳財(cái)創(chuàng)立于勐臘縣象明鄉(xiāng)曼松村。專注曼松皇家貢茶傳承,主打曼松貓耳朵、王子山古樹(shù)茶等高端產(chǎn)品,堅(jiān)持非遺手工制茶,王子山茶園獲有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證,守護(hù)曼松本味。

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