第一種情況表明了，玩茶葉增值，好喝才重要，是第一位的，增值是第二位的，茶好喝，才能實現(xiàn)真實的流通，才能實現(xiàn)價值的創(chuàng)造，而不是在勐海茶倉到芳村茶倉之間做轉移游戲，茶倉轉移的“流通模式”，并不能讓茶葉實現(xiàn)周期性的循環(huán)，那就不過是一種龐氏游戲，上家贏，下家輸，莊家通殺，散戶通賠，不過如此。

當然，茶葉“增值”，某種程度上來說是事實，不可否認。因為貨幣在貶值，即使不升值，貶值了即意味著“升值”了，但是，20元/公斤的毛茶，出廠賣800元，市場炒高一倍要1600，這與大宗貿易的商品價格脫離太大。

大廠量大，應該實現(xiàn)的是低價做量，做入門者的生意。然而，市場反之，大廠的價格被迅速炒高，然而接盤者倉儲已滿，舊茶又難以真正實現(xiàn)消耗，茶品的體系循環(huán)不實現(xiàn)，韭菜當然就難以為繼。

第二種情況是市場的普遍現(xiàn)象，大廠做純料原本就是不現(xiàn)實的事情，純料茶是小眾市場，以大品牌去對應小眾市場，要么就是成本高企，遠遠脫離市場接受的價格，要么就是摻料的結果，成品自然難以到達發(fā)燒友玩家的高度。

當然，現(xiàn)在的小眾發(fā)燒友直接上山收鮮葉的方式仍然存在問題。毛茶雖然也可以作為成品直接飲用，但是，由于無法追溯，所以，安全的保障會是個問題。舉個例子，現(xiàn)在的食品農殘標準不高，如果N年后大幅度接近歐盟標準，那么，市場上很多茶品都可能無法過關，生產廠家尚有追溯的余地，余者則無。

第三種情況存在多年，茶博會隨著網絡的沖擊實際存在的意義早就不大，展示的品牌既無法實現(xiàn)銷售，也無法招收加盟商，不過是一種“存在”展示，不過是各地的一種“政府展會經濟”。

總體來看，無論是品牌茶還是山頭茶，茶難賣，已經成為了一種普遍現(xiàn)象。

來源：互聯(lián)網 更多好文請關注秒懂普洱
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