盧國齡——普洱茶界的傳奇人物

　　海灣茶業(yè)盧國齡，盧國齡50年的管理經(jīng)驗和學習所得如今都用在了海灣的發(fā)展上。她與鄒炳良性格雖不同，配合卻很默契，鄒炳良主抓技術，盧國齡主抓企業(yè)戰(zhàn)略和管理，年輕的海灣在兩位老人的率領下經(jīng)營得風生水起，不遜色于任何一家同業(yè)企業(yè)；而海灣茶廠在盧國齡女士高瞻遠矚的市場營銷戰(zhàn)略指導下，海灣茶業(yè)聲譽日隆，正向著集加工、研制、貿(mào)易和服務為一體的國際集團化企業(yè)邁進。

　　時間法則似乎在盧國齡身上不起作用，面對這個話語干脆、思維敏捷的“盧廠長”，你會忘記這已經(jīng)是一位年逾古稀的老人，盧國齡被譽為西雙版納的五朵茶花之首，被很多
指揮若定的總會計師，創(chuàng)制了定額成本管理模式，帶領團隊研究制定了管理標準、技術標準、定額管理工作、信息傳遞、數(shù)據(jù)處理及資料貯存工作和責任制為核心的工作標準151項，使企業(yè)管理走上了制度化、規(guī)范化、標準化、運行軌道，而且還為茶廠及社會其他人員培訓企業(yè)管理相關課程，學員遍布全省各地；她并非農(nóng)大茶學專業(yè)畢業(yè)，但卻是制定全國茶葉品級與價格的標準化依據(jù)的專家之一。

　　盧國齡1959年進入勐海茶廠，先后在多個部門任職，1987年任副廠長兼總會計師。盧國齡曾參與了國家紅碎茶分級實驗、制定質量級差系數(shù)等重要工作，在她的主導下，勐海茶廠通過制定一系列管理標準、生產(chǎn)標準和技術規(guī)范，使企業(yè)管理走上了制度化、規(guī)范化、標準化的軌道，為勐海茶廠在上世紀八九十年代的輝煌做出了重要貢獻。

　　她同時還負責勐海茶廠的銷售工作。盧國齡說，“1984年國家統(tǒng)購統(tǒng)銷取消后，產(chǎn)品一下子沒了銷路，我就親自帶領廠里的幾個同事在全國到處跑，雖然很辛苦，但結果還不錯，產(chǎn)品的銷路打開了，銷售渠道也建立了”。

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　　盧國齡所演繹的人生，在別人眼里不管怎樣富于傳奇色彩，但她自己部是把這些往事和現(xiàn)實，都付與淡定而親切的笑意——眼睛里依然清澈的光芒，透露著那種盧國齡特有的正直仁愛、自信堅定，構成一種超越了時空的、令人感動和尊敬的美麗：一幅幅歷史畫面依然生動，充滿了盧國齡昂揚向上的生命力。而已離休10余年的盧國齡，其目光依然凝望遠方，她的腳步依然堅實：和老廠長鄒炳良一道，帶著勐海精神，創(chuàng)辦了海灣茶廠，海灣茶廠的產(chǎn)品又創(chuàng)造了太多太多的榮譽。